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2025-03-0609:03
來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯燒烤,,作為一種受歡迎的餐飲方式,,隨著天氣逐漸變暖,市場(chǎng)需求正逐漸增加,。如今,,一些隱藏在菜市場(chǎng)里的燒烤店,,也逐漸被發(fā)掘出來(lái),。菜市場(chǎng)燒烤的模式如何,,有什么的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),2025燒烤行業(yè)趨勢(shì)會(huì)是怎樣,?我們一起來(lái)看看,。
01
菜市場(chǎng)燒烤的2種模式
一到過(guò)年,各地的菜市場(chǎng)熱鬧起來(lái),,而一些隱藏在菜市場(chǎng)里的燒烤店,,也逐漸被發(fā)掘出來(lái),吃貨們對(duì)其拍照分享,,發(fā)布到社交平臺(tái)上,,引來(lái)很多人打卡。
這些“藏”在菜市場(chǎng)里的燒烤店,,各有絕活,,像長(zhǎng)春某菜市場(chǎng)里的一家烤串店,模式為自助,,商家將烤串分類(lèi),,任由顧客挑選,,而后去收銀處計(jì)費(fèi),,其陳列形式與菜市場(chǎng)很搭。
◎菜市場(chǎng)里的美味燒烤
還有的燒烤店,,讓顧客就地取材,,門(mén)店有自己的招牌菜,如果顧客想烤點(diǎn)別的,,可直接去菜市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),,交給后廚后,廚師會(huì)幫客人烤,尤其是魚(yú)蝦貝類(lèi)的鮮活之物,,顧客更傾向吃鮮,。
前兩種燒烤店,更像是依托菜市場(chǎng)已有的形式,,順?biāo)浦?,有的燒烤店則主打反差,像宜賓一家烤肉店,,主打日式烤肉,,餐廳結(jié)構(gòu)更像酒吧,顧客列坐其次,,點(diǎn)好肉后,,小哥會(huì)當(dāng)面現(xiàn)烤,日式烤肉料理與中式菜市場(chǎng)的碰撞,,會(huì)讓人覺(jué)得很驚喜,。
◎主打一個(gè)反差
當(dāng)然,除了這種直接開(kāi)在菜市場(chǎng)里的燒烤店,,還有主打“菜市場(chǎng)場(chǎng)景”的烤肉店,,即是,將餐廳裝修成菜市場(chǎng)的場(chǎng)景,,像益陽(yáng)有家燒烤店,,將“菜市場(chǎng)搬到室內(nèi)”,各類(lèi)果蔬,、肉類(lèi),、水產(chǎn)都有,還有甜品鋪?zhàn)?,各?lèi)食材都明碼標(biāo)價(jià),,顧客選好之后,統(tǒng)一稱(chēng)重,,而后廚師現(xiàn)烤,,這樣做的好處是,明碼標(biāo)價(jià),,食材的分量直觀可見(jiàn),,讓顧客做到心中有數(shù),豐儉由人,。
目前來(lái)看,,菜市場(chǎng)燒烤有兩種模式,一種是依托于菜市場(chǎng)的燒烤店,,一種是打造菜市場(chǎng)場(chǎng)景的燒烤店,。
當(dāng)然,,任何商業(yè)模式都沒(méi)有完美的說(shuō)法,菜市場(chǎng)燒烤的這兩種模式也各有利弊,。
像開(kāi)在菜市場(chǎng)里的燒烤店,,好處是接地氣,而且菜市場(chǎng)是最具人間煙火味兒和人情味兒的地方,,跟燒烤本身的“隨意,、親切、社交”的屬性十分吻合,。
有些菜市場(chǎng)燒烤店門(mén)臉不大,,室內(nèi)位置少,就做些外擺,,供顧客吃喝,,一邊是悠閑逛著買(mǎi)菜的老百姓,一邊是煙火升騰人聲喧嘩,,很容易招攬客人,。
不足之處則是,有些菜市場(chǎng)會(huì)限制經(jīng)營(yíng)時(shí)間,,還有些菜市場(chǎng)遠(yuǎn)離社區(qū),,顧客晚上跑一趟不方便,容易放棄,。
菜市場(chǎng)場(chǎng)景的燒烤店,,好處是看得見(jiàn)的品質(zhì)和價(jià)格,顧客心中有桿秤,,該挑多少,、拿多少,會(huì)掂量自己的錢(qián)包,,這種形式會(huì)給人一種“坦誠(chéng),、不欺客”的信賴(lài)感。
但劣勢(shì)也很明顯,,即,,“既是菜市場(chǎng),品種就要多”,,場(chǎng)景設(shè)置上,,就要給人一種食材豐富琳瑯滿(mǎn)目的感覺(jué),否則,,算不上是菜市場(chǎng),;給商家造成困擾的是,東西太多,,容易造成浪費(fèi),,太少,又沒(méi)挑選的空間,,且用工也多,,人員成本高。
◎菜市場(chǎng)場(chǎng)景
所以,,世間安得雙全法,,不負(fù)賣(mài)家與買(mǎi)家。
02
2025,,燒烤行業(yè)的3點(diǎn)趨勢(shì)
菜市場(chǎng)燒烤的興起,,本質(zhì)是一場(chǎng)行業(yè)模式與場(chǎng)景的升級(jí)。
對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō),,每一個(gè)產(chǎn)品升級(jí)和迭代的背后,,都有其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的背景,也都有一定的消費(fèi)情緒和需求存在,。
那么,,在到來(lái)的2025年,燒烤行業(yè)有哪些趨勢(shì),?根據(jù)一年來(lái)采訪(fǎng)的燒烤品牌,,歸納總結(jié)了3點(diǎn)趨勢(shì)。
第一,,大眾消費(fèi)會(huì)更加審慎精明,,性?xún)r(jià)比和氛圍感是燒烤消費(fèi)的主導(dǎo)方向。
1月中旬,,央行公布了2024年的金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告,,2024年12月末,人民幣存款余額302.25萬(wàn)億元,,增加了17.99萬(wàn)億元,,其中住戶(hù)存款增加14.26萬(wàn)億。
◎去買(mǎi)菜,,烤肉必須安排上
居民儲(chǔ)蓄連續(xù)4年持續(xù)上漲,,目標(biāo)指向很明確,即是,,對(duì)未來(lái)抱有不確定的預(yù)期,,用存款來(lái)提升自身的安全感和抗風(fēng)險(xiǎn)性。
對(duì)于餐飲消費(fèi),,不難預(yù)測(cè),,老百姓會(huì)出現(xiàn)收緊的境況。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)概念,,叫“心理賬戶(hù)”,,也就是說(shuō),,什么樣的商品,顧客都自動(dòng)為其打上標(biāo)簽,,然后分門(mén)別類(lèi)到不同的“賬戶(hù)匣子”里,,如果產(chǎn)品價(jià)格超過(guò)標(biāo)簽的價(jià)格,非必要的情況下,,顧客就不會(huì)為之買(mǎi)單,。
所以,這就要求燒烤品牌提升自身性?xún)r(jià)比,,將燒烤自身的屬性“社交氛圍感”拉滿(mǎn),,另外,我們也可以通過(guò)調(diào)研的方式,,確定顧客的“燒烤心理賬戶(hù)”究竟是怎樣,。
第二,由于供應(yīng)鏈的成熟,,客單價(jià)會(huì)繼續(xù)下行,。
◎供應(yīng)鏈成熟,行業(yè)會(huì)跑更快
食品供應(yīng)鏈在這兩年跑很快,,也給了很多餐飲企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)的底氣,,同時(shí),供應(yīng)鏈的成熟也帶來(lái)了“差異化不足,、易跟風(fēng)模仿”的缺點(diǎn),,對(duì)于很多燒烤品牌而言,沒(méi)有更為差異化的產(chǎn)品,,只能下調(diào)客單價(jià)以維持生存,。
像哈爾濱就有很多烤肉店,,將面條,、米飯、包子等品類(lèi)放入餐廳里,,以增加顧客消費(fèi)頻次,。
相信2025的燒烤行業(yè),會(huì)牽手更多剛需高頻的餐飲品類(lèi),。
最后:
黑天鵝已飛走兩年,,但帶來(lái)的“傷痕效應(yīng)”仍持續(xù)存在,無(wú)論是國(guó)家,、行業(yè),、頭部品牌或是個(gè)人,也都在為之作斗爭(zhēng),,努力讓日子變得明亮起來(lái),。
有人說(shuō),2025將是個(gè)觸底反彈的年頭,,也有人說(shuō),,2025我們?nèi)詫⒊掷m(xù)在夜中摸索。
無(wú)論怎樣,,只要存著期望,,不放棄,我們終將走出黑暗與泥淖,。
30000+
三萬(wàn)家凍品經(jīng)銷(xiāo)商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億